虚拟现实暂未成气候，从数据上看还是需要有更大改进才能有更广阔的市场空间。目前的体验并不好，代入感不够。VR公司如何创建更好的用户体验，让用户乐于使用他们的VR应用程序呢？
有三个关键因素，如果解决了，将大大有助于虚拟现实（VR）产业的用户驻留：
1，让用户体验（UX）更简单、更直观
2、提升活动检测范围，突破媒介约束。
3、需要获取更多的vr开发经验
在回答这个问题的搜索，我们采访了几个虚拟现实与增强现实（AR）的前沿公司如何可以使用更好的UX设计作为提高用户留存率的一种手段。

使用户体验更简单

 你有没有下载过一个很难导航和使用的手机应用程序？你还在用那个程序吗？可能不是。同样，创造简单而直观的VR和AR UX和互动是至关重要的用户留存率和长期成功。沉浸式体验令人困惑的一个主要原因是，用户缺乏3D媒体中的情境和体验。
然而，目前还没有全球公认的“最佳实践”为VR和AR.这样的UX设计和互动性，在每一个新的VR和AR应用出来前，用户必须通过一个陡峭的学习曲线，获得高于平均水平的基本能力。

肖恩（祥）陈专业开发工业企业的AR平台。他详细阐述了这一点：“现在，AR类似于iPhone之前的智能手机业务。没有全球公认的互动和用户体验的标准，所以我们看到的碎片化VR，可扩展到大量的观众过程极具挑战。”
陈继续说：“多模态交互（手势、语音、头部运动等）将是创造令人信服的用户体验的关键。因此，我们作为行业中的创造者，需要设计高度直观的交互，在适当的时候利用正确的模式输入，并在它们之上创建应用程序，以建立最佳协同。这将大大降低学习曲线和阻力，使其更快地采取实际的技术去完成日常任务，并导致更高的投资回报率，需要有更强大的VR平台支持。”

媒介的限制

对VR用户体验产生负面影响的另一个问题是内容创建者在媒介的约束之外构建。最明显的Oculus Rift和HTC是这类平台，特别是当用户漫游出传感器的范围。当这种情况发生时，用户通常会失去对“虚拟手”的控制，而这种“虚拟手”可能会随机浮向天花板或完全消失。
这不可避免地将用户的经验为他们调整他们的现实世界中的位置，这样他们可以继续在虚拟的世界。因此，应该创建引人注目的内容，以适应媒体的现有限制。VR游戏希望创造难忘的身临其境的体验，同时满足现有平台的限制，这样是有可能实现的。
Greg Madison是Unity的高级交互设计师，他扩展了这个主题：“创造一个有限的但有意义的体验要比试图做太多的事情好得多。”。我们见过许多简单的PC游戏转换与早期的VR游戏高端平台如HTC和Oculus Rift，真的不需要或利用好虚拟介质和其独特的能力。”

麦迪逊继续说：“与此相反，第二次AR波已经显示出希望。由于在iPhone和Android arkit和Arcore的推出，大多数开发商拥有所有他们需要的程序和测试了很多疯狂的想法。这是由大量潜在用户补充的，他们将迅速整理出有用的和不有用的信息。这可能导致简单而实用的AR经验，将整个一代引入到空间计算中。然而，基于智能手机的增强现实将停留在小工具阶段，直到消费者准备AR眼镜可用。

VR构建经验很重要

理解新计算平台的力量需要时间。在匆忙进入下一件大事时，一些VR内容创建者已经建立了不适合沉浸式3D媒体的体验。例如，Netflix的VR应用程序，让你看你的Netflix显示在一个时髦的虚拟座舱。然而，你仍然在2D平面电视上观看2D节目——这意味着他们模仿了你通常会看的Netflix的体验，其实只是脸上有一个带着汗的耳机的不便体验。
然而，虚拟现实体验masterpiecevr允许人们合作建立浮动的3D创作，就不可能在现实世界中复制。虚拟现实体验还可以让我们在一个亲密的社会层面上以不可能在现实世界中复制的方式进行连接。
Adam Arrigo，首席执行官的音乐为主题的虚拟社交平台thewavevr，扩展了这一点：“因为虚拟现实是一种全新的媒介，在这个空间的拓荒者应该建立的东西。如果我们能够提高沉浸式体验的标准和多样性，人们将更容易为虚拟现实设备投资。
萨继续说道：“也比以往更重要的把重点放在视觉和听觉的经验令人信服的虚拟现实应用。在thewavevr，我们致力于让人们在技术、交叉口表达自己的社会，和音乐。在这样做的过程中，我们相信，我们可以在全球范围内发挥合作创新的作用，并帮助虚拟现实空间真正出现。”

谨防过分炒作

虚拟现实似乎没有达到的市场效果和规模，主要是从一开始就过于雄心勃勃。目前还不清楚具体的利益相关者——投资者、创业者、分析师、媒体——是否对这一问题展开了责任。然而，在前进的过程中，这些持份者应该从虚拟现实炒作周期的错误中吸取教训。
Theo Goguely，在Atheer，营销总监阐述：“AR和VR是强大的技术，将彻底改变世界的时候，他们完全成熟，到处部署。但他们也被讨论，想象，炒作，并期待几十年的爱好者和未来好莱坞描绘。在这个空间的初创公司都鼓励大梦想的VC界，这导致了许多“视视频”，掩盖了实施技术迫在眉睫的挑战之路。”

编译：领主